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不少自动喷涂机器公司都有问，怎么样的公司得要知识管理呢?这也是个千篇一律的论题，今天汇总了几方面知识管理对自动喷涂机器公司的关键性见解，盼望和各位一同来讨论。
1、市场竞争程度高的公司
市场竞争的现象不同，对知识管理的需求程度会出现很大的差异，普遍来说，市场竞争程度愈来愈强烈的自动喷涂机器公司比拥有垄断优点的自动喷涂机器公司更得要知识管理。要是自动喷涂机器公司身处的领域是一个成熟领域，这么市场的竞争程度相对会更加强烈。竞争的对手会更多样化，竞争的层面也越深入，对这类自动喷涂机器公司来说，不得不加速知识管理的实施步伐，否则不久的将来自动喷涂机器公司或许会面对危机。
2、以寻求持续成长为目标的公司
自动喷涂机器公司要保持社会发展，就必须看重知识管理的创新。
3、谋划缺乏差异化的公司
谋划缺乏差异性就表明自动喷涂机器公司必定面对同质化竞争。
自动喷涂机器公司依赖规模和价钱优点而生存的潜力慢慢变小，经验讲明，唯有知识管理是公司超出规模和竞争的必经之路。
4、产品生命周期短的公司
要是公司的自动喷涂机器生命周期比较短，则就表明自动喷涂机器公司的更新、改造的步伐相对会比较快，否则不能顺应快速变化的市场得要，必定被市场所淘汰。因此，自动喷涂机器生命周期越短的公司，越得要创新，就越得要知识管理。
5、依赖工人技艺和对市场的快速反应而成长的公司
相比其他自动喷涂机器公司来说，依赖工人技艺和对市场快速反应而成长的自动喷涂机器公司更得要加速知识管理的导入与实施步伐。
6、流程改革快的公司
要是自动喷涂机器公司得要不断变动流程来增强效能，这么公司就得要知识管理，否则自动喷涂机器公司会以为缺乏顺应市场的能力而遭淘汰。
